１％の努力

　昨日ではありますが大阪の本社では全体朝礼がありました。月に一度ではありますが皆さんに私が経営で思っていることや、時事問題について語る場となっております。そこで、「１％の努力」という話をしました。

　わが社は今４０億円の売り上げを目指しております。２０年後の世界一企業を目指すための第一歩となります。ここで粗利が３５％（変動費比率）と仮定すれば仕入れや外注に掛かっている金額の総額は約２６億円にも上ります。

　さぁここからが本題です。たった１％です。１％の改善がどのような結果を生み出すか考えてみてください。売上高の１％は４千万円にも上ります。仕入れの１％も同様に２千６百万円にも上ります。あわせれば６千６百万円になります。

　ひとつの仕事で利益を６千万円も上げることは不可能に近いでしょう、しかし、たったの１％が大きな金額を生み出すのです。
　１％・・・１万円であれば１００円です。

このことに全従業員が気がつき、２０００万円の仕事で２０万円の値下げを要求されたとき踏ん張れるかどうか。または、１５百万円の資材の購入でひとつの手間を惜しまず、１５万円の交渉ができるかどうか。設計の見直しをすれば１％の改善案が生まれるかもしれません。

　１％を侮るなかれ。私はこの積み重ねこそが、努力であると思うのであります。